一场覆盖11个城市、1万多人的培训班正在悄然撼动该地区资本市场的格局。企业担心并购陷入困境，政府担心整合产业链。这次演习明确了企业关心的主要问题、解决了政府的问题。下面，我们就来剖析本次培训会的深层含义，看看安徽如何利用并购热潮，按下建设生产力新质量的“快进键”。江淮汽车2025年起覆盖安徽全省的“并购重组”系列培训活动以前所未有的力度开展。 10月，将在合肥、安庆、马鞍山等11个城市举办，参会人数超万人，成为安徽省会改革的一道风景线。本次大型培训由安徽省工业和信息化厅通过“省级省+地级市实施”模式，打造了涵盖政策解读、实践操作、案例分析的全链条培训体系。培训会的背后，是提高政府部门落实企业并购重组的能力，以及企业资本运作的水平。这也是安徽立足当前产业深度调整和国家政策窗口积极布局。培训师资力量的专业，彰显了安徽的决心。看看《并购课程》的师资队伍，有分析行业趋势的中国人民大学并购专家、解读监管政策的深交所讲师、讲授实战要点的长三角资本市场研究院专家、上海君泰的合伙人等。ong + 谁有同样的逻辑……让参与者既了解宏观政策导向，又了解微观操作细节。 10月23日，安庆市的集训颇具代表性。通过“广覆盖+精准灌溉”的实践策略，覆盖数千家监管企业，聚焦上市公司、平台公司等重点实体，推动旗下国丰新材料上市公司成功启动对金章科技的整合收购，构建新材料领域产业链协同。在政策协调方面，培训活动成为多部门之间的纽带。 2024年12月，安徽在全国率先出台《关于支持企业兼并重组的指导意见》和《若干政策》，建立兼并重组协调工作机制，推动兼并重组以及省内的重组。同时，安徽省工业和信息化厅组织182家金融机构、中介机构和企业成立安徽省并购联合会，帮​​助全省有并购意向的企业进行对接。国元证券与安徽省并购重组联将以“万人培训班”为契机，继续深化服务，加快全省企业并购重组成长进程。 “培训赋能+政策护航”相结合，使安徽成为中部地区并购重组的政策高地。并购成为产业升级的“捷径”。如果说政策强化是“铺路”，那么产业升级就是“归宿”。安徽数千人并购培训的主要意义是推动优化通过资本运作方式调整产业结构，为培育新的优质生产力开辟快线。作为长三角一体化发展的重要增长极，安徽致力于“7+n”领域，科技创新是构建现代产业体系的主要动力，而并购重组是实现这一目标的好途径。从产业逻辑来看，并购重组的重新谋划紧扣我省产业布局的痛点和亮点。传统产业方面，安徽拥有机械制造、化工、建材等优势产业。但部分企业存在产能分散、技术落后等问题。新兴产业方面，人工智能可以通过兼并实现大规模整合和技术升级。智能、生物医药、半导体等急需弥补产业链短板的领域。通过并购引进关键技术和优质资源，可以快速提升行业竞争力。当前，新生产力领域已成为兼并重组的主战场。据国元证券统计，2025年上半年，A股市场共完成渠道并购重组交易36起，超过2024年全年数量的85%，涉及交易金额2300亿元，超过2024年全年规模。半导体行业占据榜首，其次是能源、袋材、软件、装备制造等行业。在全国新一轮并购浪潮带动下，安徽紧随其后，国企被重组案例频发。发力战略新兴产业，传统企业拓展精品赛道，巨头企业联手。集成电路是合肥市长期致力于发展的战略产业。今年1月，国资合肥通过合肥创新科技创业投资公司收购上市公司三嘉科技的控制权。 6月，三甲科技收购安徽中和半导体51%股权，完成半导体资产注入，形成从收购上市公司到整合产业链的“资本平台并购闭环”，打造专注于半导体战略新兴产业的资本平台。新能源汽车产业链薄弱环节一直是黄山市近年来产业布局的重点。去年7月以来，黄山市本土平台先后收购上市公司光阳股份、瑞鑫科技，通过控股上市公司快速增链条，打造世界一流的能源生产零部件制造，带动黄山市汽车产业升级发展。今年3月，世界500强企业奇瑞集团以4.13亿元收购境内环保领域上市公司万德斯（南京）控股权，布局动力电池回收梯队等新型绿色循环经济，成为产业与环保深度融合的典型案例。在“并购大讲堂”安庆行开幕式上，安徽省工业和信息化厅党组成员、副厅长罗文山表示，从市场驱动政策支持，并购重组“安徽板块”正在滔滔。今年上半年，全省发生并购交易125起，交易规模1069亿元，同比分别增长27%和674%。 “并购安徽”生态圈战略合作签约共建并购“生态圈” 并购重组不仅是企业的个体行为，也是该地区资本市场成熟的重要标志。通过持续举办“江淮汽车并购讲堂行”，安徽正在逐步培育“政府引导、企业主导、中介参与、资本强化”的良性生态，为区域经济高质量发展注入长效爆发力。从培育市场主体的角度来看，培训活动实现了“全方位覆盖”。培训对象不仅包括上市公司、国企、民企等市场主体，还包括服务业主体相关市县政府部门、园区管委会、金融机构等，形成“企业有需求、政府有服务、资本有渠道”的萨拉东环。对于民营企业来说，培训揭开了并购重组的“神秘面纱”，引导中小微企业通过并购融入产业生态圈；对于国有企业来说，培训强化了其在产业整合中的引领作用；对于政府部门来说，培训提高了提供精准服务的能力。这种对各主体的赋能，使并购重组从“少数企业的游戏”变成“更多主体的共识”。从区域竞争角度看，安徽并购生态系统具有明显的比较优势。与东部发达地区相比，安徽有优势和产业基础；比较w与中西部其他省份相比，安徽拥有长三角一体化的政策红利和资本市场的先发优势。此次千人培训活动就是这一优势的集中体现。这不仅提升了地方主体的市场能力，也向外界传递了安徽拥抱并购重组、欢迎优质资源集聚的信号。随着生态不断完善，安徽正吸引越来越多的跨区域并购项目，资金、技术、人才等要素加速集聚，为打造长三角科技创新共同体、崛起中部地区重要增长极提供坚实支撑。今年3月26日，安徽省支持企业并购重组专题培训研讨会环促并购联合会在合肥召开。会上，全联盟并购联会、安徽并购联会、浙江上市并购联会、湖北并购联会、山东并购联会签署了“并购安徽”生态圈战略合作合同。毕马威、安永、德勤等国际服务机构专家受聘为安徽省并购联合会跨境并购专家顾问。双方签订并购基金和并购贷款，共签约并购项目6个，总价值80亿元。同时，国元证券发布首份聚焦区域并购生态的研究报告《中国并购年度报告·安徽篇》。从生态培育的成效来看，安徽并购置业常态化并不是一时之举，而是着眼资本市场长远发展的战略布局。培训强化合规意识，指导企业合规经营规范方式，避免政策仲裁，保证并购市场健康发展，使并购市场既充满活力又有序。党的二十届四中全会通过的“十五五”建议提出，完善资本市场体系覆盖面和适应性，完善资本市场投融资协调功能。万人培训会只是安徽资本市场功能完善的一个方面，但从产业链整合到新生产力培育，从个体企业成长到资本生态完善，这股融合发展的热潮既是发展的动力，也是安徽高质量发展的信心。 （《决策》杂志全媒体记者 徐攀丽）